1. Comment estimez-vous que le travail de votre organisation s’inscrit dans la théorie du changement?  Quelles sont les sphères avec lesquelles votre travail fait le lien?
  2. Votre organisation a-t-elle une théorie du changement pour sa programmation en matière d’engagement du public?  Si vous en élaboriez une, à quoi ressemblerait-elle?
  3. Le travail que vous faites est-il axé sur un modèle de changement transactionnel ou sur un modèle de changement transformationnel?  Quels seraient, pour votre organisation, les avantages et les inconvénients de l’un et l’autre modèle?
  4. Quel type de messages et de récit essayez-vous de faire passer à ceux et celles que vous voulez rejoindre? Quel message, quel récit croyez-vous qu’ils entendent?
  5. Jusqu’à quel point sommes-nous ouverts, comme secteur, à la pensée critique et à l’analyse en matière d’engagement du public? Sommes-nous disposés à modifier nos modèles d’engagement?
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